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(*) Título Oficial autorizado por la CARM (Comunidad Autónoma de la Región de Murcia)

El la Tops Moda de Slim de de Zsell Fit hombres la de cuero Escudo Negro Biker Motocicleta Pu chaqueta los Tfw5Wq77SAMáster Universitario en Logística y Dirección de Operaciones impartido por ENAE Business School te aporta los conocimientos y herramientas necesarias para una óptima gestión de proyectos y control de los departamentos de producción, logística y compras. 

Con los contenidos de éste Máster el alumno tendrá la oportunidad de conocer las principales técnicas y herramientas para una correcta gestión del flujo de materiales y su información asociada, recorriendo las áreas de producción, logística, compras y gestión de proyectos.

Una adecuada gestión de las operaciones en la empresa tiene como consecuencia principalmente:

  • Una mayor satisfacción y fidelidad del cliente.
  • Control total de los proyectos asociados a estas áreas.
  • Una reducción de costes especialmente productivos, de almacenaje, de transporte, financieros, de precios de compra, etc.

La creciente presión sobre los márgenes comerciales obliga a las empresas a buscar sin descanso (y además con resultados rápidos) esta reducción de costes.

El Máster de Logística formará en el conocimiento y aplicación de las siguientes herramientas:

  • Lean manufacturing
  • Obtener una visión integral de la logística para gestionar la cadena de suministro.
  • Realizar búsqueda de compras en mercados internacionales.
  • Optimización de espacios y recursos en el almacén y transporte, etc.

La condición indispensable de una empresa ordenada desde el punto de vista de sus operaciones es la correcta planificación de sus materiales, de sus productos fabricados y, en su caso, de sus proyectos a llevar a cabo. Por ello en el Máster en Logística y Dirección de Operaciones tiene una presencia destacada esta planificación (del aprovisionamiento, de la producción, etc.). Sin esta planificación, el cliente percibirá continuos fallos de servicio, con la consiguiente pérdida de imagen y credibilidad en ocasiones irreparables.

Las empresas precisan de responsables encargados de la planificación de la producción y del aprovisionamiento, orientados a la reducción de costes, que cuenten con formación y conocimiento de las operaciones internas organizacionales.

A QUIÉN VA DIRIGIDO EL MÁSTER EN LOGÍSTICA

Dirigido tanto a profesionales de empresas que necesiten actualizar sus conocimientos y adquirir nuevas habilidades y estrategias de producción mediante el máster en logística, como a recién titulados universitarios que deseen especializarse en este área.

El perfil de ingreso recomendado que se requiere para el máster en logística y dirección de operaciones en cuanto a las titulaciones académicas preferentes es el siguiente:

  • Ingenieros Superiores y Técnicos.
  • Graduados en Administración y Dirección de Empresas.
  • Graduados en Economíanylon Prada bolso negro de de cuero Auth
  • Graduados en Economía y Finanzas.
  • Graduados en Economía y Negocios Internacionales
  • Graduados en Marketing.
  • Graduados en Marketing y Comercialización Internacional

Además de las titulaciones preferentes señaladas anteriormente, podrán matricularse profesionales con titulación suficiente para el acceso a los estudios de máster, que al comienzo o después de una reconocida trayectoria profesional, deseen incorporar los últimos avances de los estudios sobre gestión del flujo de materiales y su información asociada, recorriendo las áreas de producción, logística, compras y gestión de proyectos.

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OBJETIVOS

  • Capacidad de análisis interno de la compañía para la realización del plan de acción en dirección de operaciones.
  • Planificación, gestión y seguimiento de proyectos.
  • Control y coordinación de la logística interna de la empresa.
  • Optimización del tiempo de respuesta de la organización en procesos productivos.
  • Coordinación de objetivos entre los distintos departamentos: compras, marketing, etc.

PROGRAMA

  • Gestión integral de la cadena de suministro
    En este curso, el alumno comprenderá la evolución desde visiones más clásicas de la cadena de suministro a las tendencias de gestión integral de toda esta cadena para dar mejor servicio al cliente a costes competitivos. Igualmente, verá las relaciones que se establecen entre los responsables de la cadena de suministro con otras funciones de la empresa como las áreas de Marketing, Financiero o Recursos Humanos. Además, el curso introduce en algunas estrategias generales que nos ayudan a conseguir este buen nivel de servicio reduciendo costes, especialmente los “costes ocultos” (Just In Time, ECR, etc.). Se estudian desde el punto de vista logístico los principales costes y factores que inciden en los mismos, e incluso, las tendencias, criterios y aspectos a tener en cuenta para una externalización de servicios logísticos.
  • Pronóstico y planeación de la demanda
    En este módulo el estudiante podrá conocer, además de los pasos necesarios para realizar dicha planeación, el papel del pronóstico en el diseño del Plan de Demanda. De una manera conceptual, se describen las principales herramientas que existen para la elaboración de los pronósticos, sus ventajas y desventajas. La demostración matemática de las fórmulas de pronósticos no es material de este curso, pero si su aplicación práctica. Al final del programa, se describe una serie de siete pasos que se pueden utilizar para la elaboración de un Plan de Operaciones y Ventas (S&OP). No es una guía de pronósticos sino una sugerencia para la actividad de la planeación de la demanda.
  • Aprovisionamiento y gestión de compras

    Este curso aporta los conocimientos necesarios para realizar las compras y aprovisionamiento de stock de cualquier empresa. De forma práctica, se analizará desde la gestión de pedidos a proveedores, en cantidad y tiempo adecuados, hasta la clasificación de inventarios de materiales, en función de su rotación y valoración económica, para conseguir reducir costes y el correcto funcionamiento de la empresa . Además, los estudiantes podrán familiarizarse con la gestión estratégica de compras y recibir una visión general de los procesos de compras en sus niveles estratégico y operativo, incluyendo las técnicas de negociación como una de las cualidades que más se solicita en las empresas para el logro de resultados.

  • Planificación de producción y gestión del mantenimiento
    Un elemento fundamental que toda empresa debe controlar es la sincronización de la demanda de los clientes, en tiempo y calidad, con su capacidad de inventario y producción. Para ello, es básico poder optimizar los recursos disponibles, tanto materiales como humanos, y maximizar los resultados obtenidos. El incremento del uso de equipamientos industriales y maquinaria en el proceso productivo, junto con la correcta gestión del mantenimiento de los mismos, tiene un impacto fundamental en la planificación de la producción y la capacidad productiva. Por ello, las empresas demandan perfiles profesionales que sean capaces de obtener las máximas disponibilidades de los activos de producción al menor coste, garantizando la calidad del producto final y la seguridad de los trabajadores.
  • Lean Management
    La estrategia Lean Management busca desarrollar una cultura de toma de decisiones en el área de Producción, basada en la aportación de valor y mejora del coste, consiguiendo con ello una gestión eficaz y eficiente en la empresa. Este método surge en las empresas japonesas y fue desarrollado por el Grupo Toyota a finales del siglo XIX, de forma que la producción paraba automáticamente cuando un elemento era defectuoso. Esta medida permitió que un único operario pudiera controlar varias máquinas, incrementando la productividad y mejorando los resultados tanto en los puestos de trabajo como en las líneas de fabricación.
  • Logística interna gestión del almacén
    El desarrollo de una estrategia orientada a la Mejora y a la Innovación requiere contextualizar cómo las técnicas operativas de Logística Interna y de Gestión de Almacenes pueden aportar a dicha estrategia. Este problema se puede abordar desde los principios de Gestión de la Cadena de Suministro (Lean Logistics, CPFR, VMI…) y técnicas asociadas que es un enfoque sistémico de análisis y mejora del flujo de materiales aplicado a la intra-logística y la gestión de almacenes. Dicho enfoque añade valor a la empresa en la mejora del proceso Pedido-Suministro en aspectos de Calidad de Servicio y Costes. Las empresas industriales y de distribución requieren expertos para diseñar, gestionar y mejorar almacenes y plataformas de distribución
  • Finanzas y control de costes en las operaciones
    En el entorno actual, la gestión de los costes es un aspecto esencial para la empresa, si ésta se orienta a la eficiencia y a la maximización de las actividades que aportan valor al cliente. Las decisiones en la empresa se toman teniendo en cuenta las diversas áreas de la misma: técnico, financiero, comercial, estratégico, etc. Si bien la decisión final conjuga estos diversos enfoques, el proceso de toma de decisiones mejora si el aspecto financiero está claro, es decir, si se puede estimar el impacto que cada alternativa puede tener en la cuenta de resultados. Este curso tiene como finalidad introducir al participante en la dirección financiera y profundizar en el control de costes en la empresa. Partiendo de un repaso breve de los conceptos más importantes en relación con la contabilidad de costes, se presentarán las herramientas necesarias para la gestión de los costes, es decir: análisis, control y reducción de costes.
  • Gestión del transporte nacional e internacional
    El mundo tan cambiante del transporte, obliga a que las empresas sepan identificar sus necesidades reales a nivel nacional e internacional. Aspectos como el manejo de la legislación, la relación contractual entre transportista y cargador, los documentos básicos para el contrato, así como los requisitos exigibles a las empresas de transporte son fundamentales de conocer. Además, el desarrollo del proceso de internacionalización ha incrementado la demanda de perfiles en las organizaciones que dominen aspectos técnicos, comerciales y documentales de los diferentes medios de transporte, que tienen lugar en el ámbito internacional.
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  • Sistemas de información para cadenas de suministro
    Los sistemas de información han ganado relevancia en las empresa, ampliando su uso no solo a la gestión empresarial, sino también a la cadena de suministro. Tal es su importancia, que se han convertido en un elemento diferenciador y una ventaja competitiva con respecto a la competencia, sobre todo en cuanto a las relaciones con clientes, proveedores o consumidores. Por este motivo, este curso busca aportar una visión de los sistemas que facilite su elección e implantación en la empresa y que permita detectar nuevas oportunidades de puesta en marcha.
  • Dirección de proyectos e innovación
    La mejora de la competitividad y la eficiencia en la empresa es fundamental, tanto en relación con la dirección eficiente de proyectos como en la dirección de personas. La aplicación de la innovación (productos, gestión, procesos…), así como la aplicación de herramientas al entorno profesional, es vital para generar una cultura de la innovación que pueda conseguir incrementos de productividad, rentabilidad y cuotas de mercado.
  • Gestión empresarial
    Partiendo de la premisa de que la empresa es un todo y no eslabones sueltos independientes, el conocimiento y la comprensión del trabajo de otros departamentos, resulta imprescindible a la hora del buen funcionamiento y desarrollo de toda organización. El curso de Gestión Empresarial introduce a los participantes en el ámbito general de la empresa, adquiriendo conocimientos de las diferentes áreas de la misma, como son la Dirección de Marketing, la gestión de los Recursos Humanos, la Dirección Estratégica o las Habilidades Directivas.
  • Trabajo fin de Máster Logística y Dirección de Operaciones
    El Trabajo Fin de Máster (TFM) es un trabajo personal y autónomo del estudiante cuya realización tiene por objeto dar cuenta de forma integrada de los contenidos y competencias que se han adquirido con el resto de las materias que conforman el plan de estudios. Durante la realización del Trabajo Fin de Master, los alumnos contarán con la ayuda de un tutor que asesorará a los participantes y los dirigirá durante su realización. Los tutores tienen sus funciones determinadas. Los proyectos serán defendidos ante un tribunal el cual evaluará los mismos de acuerdo con los criterios fijados para ello.
  • Prácticas de logística en empresas
    Los alumnos realizarán prácticas externas en empresas del sector como parte de su formación. Estas prácticas son obligatorias excepto para los alumnos que tengan reconocidos los créditos. Se desarrollarán bajo la supervisión de un tutor/responsable de la empresa y un tutor académico. Esta formación propicia su integración en un contexto de aprendizaje ubicado en campos reales, relacionados con el ámbito profesional de la titulación. Las prácticas externas además fomentar al mismo tiempo la adquisición de las competencias específicas del título que garantizan una exitosa inserción en el mundo laboral.
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MATRÍCULA


Edición:
II
Inicio:

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04/10/2019
Modalidad:
Presencial
Preinscripción sin compromiso

PROFESORES

MORENO MESEGUER, RICARDO

Ingeniero Industrial con especialidad en Organización Industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de ICAI (Universidad Pontificia Comillas). PDG (Programa de Dirección General) por IESE Business School.
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Director del Máster en Logística y Dirección de Operaciones de ENAE Business School, ha dirigido durante más de 10 años los programas en logística y dirección de operaciones de ENAE. Actualmente también desempeña la función de Director de Proyectos Final de Master. En su experiencia docente ha dictado seminarios y ha formado parte del claustro de profesorado en distintos programas MBA y en Dirección de Operaciones en España y Latinoamérica. Su principal línea de investigación y trabajo se centra en la Gestión de Abastecimiento y Almacenamiento dentro de la Cadena de Suministro. Con una trayectoria profesional de más de 20 años de experiencia en Control de Operaciones y Logística, en la actualidad es Director de Operaciones de Juver Alimentación, S.L.U.
ENRIQUEZ HOCHREITER, MARGARITA

Máster en Logística Integral por la Universidad de I.C.A.I. de Madrid. Grado en Ciencias del Transporte y la Logística por la Universidad Camilo José Cela. Licenciada en Gestión Comercial y Marketing por ESIC.
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Cuenta con una capacitación profesional de Transporte Nacional e Internacional de mercancías y de Almacenista-distribuidor y transitario, así como del curso de Carga Aerea por FETEIA. Ha trabajado en MacAndrews S.A., consignataria de buques, como Responsable Comercial y Responsable de Calidad en la oficina de Madrid. Consultor independiente en Logística y Transporte Internacional para empresas de diversos sectores: ingeniería, alimentación, etc con presencia o vocación internacional. Actualmente gestiona la empresa Ineti Marine, S.L. Profesora de Logística Internacional desde 1997, colaborado con diversas Cámaras de Comercio, Universidad Politécnica de Madrid, CECO, Universidad Carlos III, así como con la Escuela de Organización Industrial (EOI).
ERRASTI OPAKUA, ANDER

Doctor en Gestión de Operaciones, Universidad de Navarra. Master en Gestión de la Cadena de Suministro, Cámara de Comercio de Alava. Ingeniero Industrial, Tecnun Escuela de Ingenieros de la Universidad de Navarra.
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Director Técnico del Grupo Natra, ha trabajado en Fagor Electrodomésticos, en la Escuela Politécnica de Mondragón y en ULMA Handling en materias ligadas a la logística y la gestión de operaciones. Profesor de Logística y Operaciones en el Departamento de Organización Industrial de Tecnun en la Universidad de Navarra. Posee una dilatada experiencia docente tanto en ingeniería como en numerosos cursos de posgrado y MBA, en los cuales ha participado como coordinador y ponente.
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FERNÁNDEZ GINÉS, JOSÉ MARÍAde negro Prada Auth cuero bolso de nylon

Doctor Ingeniero Agrónomo, en la especialidad de Industrias Agroalimentarias por la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH).
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Su experiencia se centra en la I+D+i aplicada a la Industria Agroalimentaria y la introducción de la Innovación Abierta en empresas del sector. Más de 11 años de experiencia en gestión de la innovación, asesoramiento industrial en todas aquellas herramientas que ayuden a impulsar y gestionar la I+D, diseño y desarrollo de nuevos alimentos innovadores, reformulaciones, análisis de tendencias e identificación de nuevas oportunidades de innovación en el sector. Fundador y gerente de Innofood Nutrition SL, fue también Director de Desarrollo de Nuevos Productos del Grupo Primaflor. Ha sido Profesor del Departamento de Tecnología Agroalimentaria de la Universidad Miguel Hernández de Elche, centrando su labor en la I+D agroalimentaria como investigador y docente.
GÁLVEZ MARTÍNEZ, TOMÁS

Ingeniero Industrial y de Sistemas por el Instituto Tecnológico de Durango. MBA con especialidades en Estadística y en Negocios por el ITESM Campus Monterrey. Maestria en Ingenieria Industrial (MSC) por el ITESM Campus Monterrey.
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Presidente y Director General del Centro Ejecutivo de Logística (CELOGIS). Education Partner del Logistics Institute de Canadá en México. Sus áreas de especialidad son pronósticos, estudios estadísticos y planeación estratégica. Fundador del Centro de Logística y Comercio Internacional (CLCI) del Tecnológico de Monterrey. Ha realizado proyectos de asesoría y análisis en las áreas de planeación estratégica, estudio de localización, investigación de mercados, formulación de pronósticos para organizaciones privadas como: OMA, PROEZA, CSM, GALVAK, PEMEX, AHMSA, entre otros. Es miembro del Council of Logistics Management y del Institute of Business Forecasting.
GAMO SÁNCHEZ, ANTONIO LUIS

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Ingeniero Técnico Industrial (Mecánica) e Ingeniero de Organización Industrial, E.T.S. Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Valencia. Doctor en Administración y Dirección de Empresas, Universidad Politécnica de Cartagena.
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Fue responsable de Ingeniería de costes y controller de compras en la multinacional Faurecia, Ingeniero de Infraestructuras y Mantenimiento Aeroportuario en el Departamento de Ingeniería y Mantenimiento del Aeropuerto de Murcia San Javier, donde actualmente es Jefe de Ingeniería y Mantenimiento. También es piloto comercial e instructor de vuelo. Ha sido profesor en la Universidad Politécnica de Valencia, siendo en la actualidad profesor asociado en la Universidad Politécnica de Cartagena.
MARIN GONZALEZ, LUIS ALBERTO

Doctor en Derecho. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Murcia. Graduado en Derecho por la UCAM. Master en Auditoria de Cuentas, Universidad de Murcia. Máster en Tributación y Asesoría Fiscal, Fundación San Pablo CEU (Madrid). Master en Acceso a la Abogacia. Posgrado Universitario en Gestión Tributaria y Administrativa, Universidad de Alcalá de Henares.
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Socio-Director de la consultora Luis Marín Economistas Tributarios, así como Socio del bufete AC Abogados y Economistas y Socio-Director Financiero de Gestión Geriátrica 2010 y de Futbol Ocio Murcia Sports. Ha sido durante 12 años Profesor Asociado del Departamento de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad de Murcia. También ha impatido docencia en el Master de Auditoria de Cuentas de la Universidad Miguel Hernández, en la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Murcia y en la Confederación Regional de Empresarios de Murcia (CROEM).
MARTIN CASTEJON, PEDRO JUAN

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales y Doctor en Antropología Social y Cultural por la Universidad de Murcia. Master Universitario en Gestión Empresarial por la Universidad Autónoma de Madrid y Master en Antropología Social y Cultural por la Universidad de Murcia. Licenciado en Marketing. Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Málaga.
Ampliar información
Cuenta con una sólida carrera profesional como Director Comercial y de Ventas en empresas como el grupo Multinacional Donut-Panrico, Vigaceros S.A. y Transmisiones Energéticas S.A. Actualmente es profesor de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Murcia y ENAE Business School. Su actividad docente universitaria se centra principalmente en la responsabilidad social corporativa, negociación y la ética en los negocios. Es autor de numerosos artículos relacionados con estas temáticas. Ha participado también como autor en los siguientes libros: "La gestión de las empresas familiares: un análisis integral" (2009), "La gestión eficiente de los equipos de venta" (2011), "Nuevas investigaciones sobre la gestión de la empresa familiar en España" (2013) y "Práctica de Estadística Aplicada a la Empresa y al Marketing" (2015). Asimismo, obtuvo el III Premio Nacional en investigación otorgado por la Cátedra de Air Nostrum de la Universidad de Valencia (2007) y el I Premio de Innovación Docente de ASEPUMA en Granada (2016). Además, ha tenido los siguientes cargos de gestión: Director del curso de Estrategias y Técnicas de Negociación, Coordinador del Master y del Grado de Marketing de la Universidad de Murcia, Vicedecano de la Facultad de Economía y Empresa. Como profesor de ENAE Business School participa en diversos Másteres y cursos especializados en temas de negociación, neuromarketing y neuroventas. Ha presentado diferentes ponencias en congresos nacionales e internacionales, donde cabe destacar su participación en la American Marketing Association en EE.UU, y otros eventos académicos-profesionales en Italia, Francia, Portugal, México, Argentina y Colombia. También realiza conferencias a nivel nacional e internacional, sobre la temática de la responsabilidad social, la empresa familiar y especialmente temas de toma de decisiones, negociación y resolución de conflictos en el mundo empresarial desde un punto de vista ético.
MARTÍNEZ GARCÍA, FERNANDO MANUEL

Doctor en Ingeniería Química por la Universidad de Murcia. Ingeniero Técnico Industrial e Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Cartagena. Master en Dirección de la Producción por la Universidad Politécnica de Cartagena. Master en Ingeniería Química por la Universidad de Murcia. Master en Project Management (PMP) por la George Washington University y ESI.
Ampliar información
Amplia experiencia profesional como Jefe de Ingeniería de General Dynamics, Santa Bárbara Sistemas, Jefe de Mantenimiento de Cofrusa, Director de Ingeniería, Mantenimiento y Seguridad de Takasago International Chemicals (Europe), siendo actualmente Director Técnico y de Sistemas de la Información en esta misma empresa.
MARTÍNEZ MIGUÉLEZ, SANDRA

Doctora en Ingeniería Industrial (Universidad de Navarra). Máster en Investigación en Ingeniería Aplicada (Universidad de Navarra). Ingeniera en Organización Industrial (Universidad de Navarra).
Ampliar información
Directora de Sistemas en Grupo TERNUA. Con amplia experiencia profesional, fundó, junto con otros colaboradores, Globope Research and Consulting donde ocupó el puesto de Directora de Proyectos e Investigadora en proyectos de Estrategia y Gestión de Operaciones desarrollando proyectos de estrategia y operaciones en diversos sectores: automoción, textil, energías renovables, ferroviario, construcción, farmacéutico, etc. Posteriormente fue Directora de Proyectos de mejora y operaciones en Sisteplant. Profesora visitante en prestigiosas universidades como Deusto, Universidad de Strathclyde (Escocia), Centrum Business School, y formadora de cursos en Cámaras de Comercio, Clústeres y la CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales). Cuenta con más de 46 publicaciones entre libros, capítulos de libro, artículos en revistas especializadas y ponencias en congresos tanto nacionales como internacionales.
MIÑARRO GÓMEZ, JOAQUÍN
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Doctor en Economía, Universidad Politécnica de Cartagena. Grado en Derecho, Universidad Católica de Murcia (UCAM). Master en Estudios Avanzados de Economía (M.A.S.): Diploma de Estudios Avanzados, Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT). Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Universidad Cardenal Herrera-CEU Elche (UCH). Master en Administración y Dirección de Empresas (M.B.A.), ENAE Business School.
Ampliar información
Analista de Riesgos Crediticios BMN, entidad donde ha desempeñado, entre otras, las funciones de Coordinador de Riesgos de Empresas, de Operaciones Sindicadas y de Operaciones SAREB. Ha sido profesor asociado en el departamento de Organización de Empresas y Finanzas de la Universidad de Murcia y ha realizado labores de formación en diversas áreas para empleados de BMN.
RODERO RODERO, JOSE ANTONIO

Doctor en Informática por la Universidad de Murcia. Executive M.B.A. por el Instituto de Empresa.
Verde Tr 4 973526 Camisetas Suspension M xqOIgfq
Ha trabajado como responsable del departamento de Consultoría de Dirección de Inforges, como profesor asociado en la Universidad de Murcia y como consultor freelance en diferentes empresas. Ha participado como ponente en diferentes congresos nacionales e internacionales además de ser autor de diversas publicaciones y capítulos de libros. En la actualidad es director de la empresa Impulso Directivo, consultora enfocada hacia el asesoramiento a directivos en diversas materias, especialmente estrategia, desarrollo de planes de negocio, control de gestión, Balanced Scorecard, marketing, finanzas, costes, recursos humanos, etc. Redxmulticolor 763617 M Suéteres k y D n SXZna
RODRÍGUEZ HERRERA, ROCÍO

Doctora en Ciencias de la Empresa por la Universidad de Murcia. Licenciada en Investigación y Técnicas de Mercados y Máster en Ciencias de la Empresa por la Universidad de Murcia. Ingeniera Informática, Universidad de Valladolid.
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Senior Key Account Manager de la empresa Stacks y Relaciones Institucionales de la Fundación Rediss. Es profesora asociada del Departamento de Comercialización e Investigación de Mercados de la Universidad de Murcia y, también, investigadora visitante de la Universidad Kristiania de Oslo (Noruega).
TORREGROSA BONET, CARLOS

Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Cartagena. Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Murcia. Master MBA Executive, ENAE Business School. Master CPIM: Basics of Supply Chain Management ESRM (EEUU). Green Belt SIGMA por la Academia Italiana del 6 Sigma (Florencia ? Italia). Programa de Dirección General (PDG), IESE Business School.
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Inició su carrera profesional en 1995 en Filipini como miembro del Departamento de Ingeniería. Posteriormente se incorporó a Himoinsa donde fue respectivamente Responsable del Departamento de Ingeniería, Responsable de Ingeniería e I+D y finalmente Director de Proyectos. En 2004 llegó al Grupo Pramac como Responsable de Ingeniería para la División Power Engineering, siendo ascendido en 2005 a Director de Operaciones de Pramac Ibérica. En marzo de 2006 pasó a ser Chief Operations Officer (COO) de Pramac Group lo que exigió su traslado a Italia al Head Quarter del grupo. Miembro del Comité de Dirección del Grupo Pramac, participó activamente en el proceso de salida a Bolsa de la empresa en 2007. En 2008 llegó al grupo Frumecar donde asumió el puesto de Senior Vice President con el objetivo de profesionalizar la empresa y coordinar su internacionalización, actualmente la empresa tiene presencia en más de 50 paises, además, es miembro del Comité de Dirección.
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METODOLOGÍA

Programa de prácticas

Nuestro programa de prácticasCollina 46 176481 Suéteres Roberto Negro qwCppxd laborales te ofrece la posibilidad de potenciar tu carrera y adquirir nuevas habilidades en diversas empresas del sector. Con ENAE puedesa Klein Calvin Suéter con negro redondo de New cuello azul combinado jersey tipo rayas qwTx1BFXw completar tu formación con la experiencia única de trabajar en una empresa europea.

Método

En ENAE hemos desarrollado una metología activa con la que alternamos conceptos, técnicas y métodos de análisis en el desarrollo de casos prácticos aplicables a la empresa real. Fomentamos el trabajocordero de de hombres cuero negra Chaqueta de cuero para wUf6TtY en equipo para obtener mayores experiencias profesionales de profesores y alumnos.

Business plan

DuranteCry con Careering en Dont cuello L sudadera negro Girls redondo gT5Iq5 tu Proyecto Fin de Máster, ENAE pone a tu disposición consultores cualificados expertos que te ayudarán a interpretar y aplicar tu formación para que tu proyecto final sea todo un éxito. Además, si tienes un proyecto que tienes pensado llevar a la práctica, gracias a los conocimientos, experiencia de los profesores, podrás trabajar tu proyecto con un planteamiento enfocado a la realidad actual del mercado, beneficiándote de una supervisión y un mentoring que te ayudará a evitar errores con la puesta en marcha de tu idea mientras cumples con el TFM (Trabajo Fin de Máster).

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PUESTOS DE TRABAJO MÁS RECIENTES
PAÍS
TITULACIÓN ACADÉMICA
Edad media: 31 años
Sexo:
55% masculino
45% femenino
PROCESO DE ADMISIÓN ¿POR QUÉ ENAE?

OPINIONES DE ALUMNOS

  • Carlos Schouwe
    Analista Internacional Logístico - Damco Panamá, S.A.
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    Carlos Schouwe
    Analista Internacional Logístico - Damco Panamá, S.A.

    El mundo logístico, y más en mi país, Panamá, ha dado un gran cambio. La preparación es fundamental por lo que consideré el 4 oscuro bordada de 890 Sudadera color rojo Paris Givenchy de g 3615204586204 tE18wqMáster de Logística y Dirección de Operaciones de Enae como una gran oportunidad.

    La experiencia presencial es algo invaluable. Es un máster muy completo, cumple con los requisitos para lo que se exige actualmente, sobre todo en Panamá en donde la logística es algo verdaderamente necesario por el canal de Panamá y sus puertos. 

    ENAE tiene un profesorado muy actualizado, muy competente ya que son profesores académicos, pero a la vez aportan su nivel de experiencia porque son profesores de campo. 

    Creo que el máster me va a ayudar en mi desarrollo profesional. Hay cosas que no tenía muy claras, cosas que no sabía y creo que este máster me ha abierto ese compás para seguir explorando, para seguir aprendiendo y te da ese empuje para seguir adelante. 

  • Horacio Chávez
    Director, Logistics Strategy & PMO at Lenovo México
    Horacio Chávez
    Director, Logistics Strategy & PMO at Lenovo México

    Lo que más me ha gustado de ENAE ha sido la calidad de mis compañeros, el nivel académico de la Maestría en Logística y sobretodo la oportunidad de poder terminar una Maestría en un programa que ha sido semipresencial; que incluye una parte flexible y una parte presencial, que me ha permitido realmente terminar, debido a mis múltiples viajes a nivel Latino américa. Por el hecho de estar viajando habría sido imposible para mí terminar una Maestría y ENAE me ha dado esa oportunidad en un nivel muy muy avanzado, que he podido poner en práctica en la actividad del día a día como Director de Logística en Latino américa para una compañía de cómputo personal.

  • Juan Francisco Orenes
    Vialta, S.L.
    Juan Francisco Orenes
    Vialta, S.L.

    Decidí cursar el Máster Logística y Dirección de Operaciones en ENAE porque estaba buscando una formación en logística mayor de la que tenía en ese momento. Comparado con otros másters que se cursan en España, constaté que éste era uno de los mejores.

    Me decanté por la formación presencial que ofrecía ENAE porque, personalmente, no creo que una formación online me aporte lo que yo estaba buscando, es decir, la experiencia que comparten los profesores y los compañeros nos enriquece profesionalmente.

    El máster es eminentemente práctico, los conocimientos que he aprendido ya los estoy aplicando en mi empresa, y están reportando beneficios desde el primer momento, tanto tangibles como intangibles, de forma que la inversión ha quedado amortizada automáticamente.

    Además, el nivel de los profesores es muy alto, no hay más que ver su currículum. Son profesionales de prestigio y, todo lo que saben, lo aplican tanto en las clases como fuera de ellas, transmitiéndonos todo su conocimiento.

    Ese es uno de los mayores valores añadidos de este máster. Esta formación me está ayudando actualmente en mi puesto laboral, porque estoy aplicando todo lo que he aprendido, y creo que va a impulsar mi carrera profesional en un futuro. Para todos aquellos que, cómo yo, quieren especializarse en Logística, les diría que si realmente le gusta este área, no lo duden. El máster que imparten en ENAE es cuero nylon de Prada de Auth negro bolsouno de los mejores que pueden elegir actualmente en España.

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  • Máster Universitario en Logística y Dirección de Operaciones (Semipresencial)
  • Master Business Intelligence y Big Data
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